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Outdoor Training Fackellauf

Nicht lange fackeln – strategisch planen


Lange Fackeln bringen keinen Lerneffekt – kurze führen zur Erleuchtung! Diese Erkenntnis gewannen die Teilnehmer eines abendlichen Fackellaufs im Rahmen eines Strategie-Events.

Ziel dieses Strategie-Events war die Vermittlung der Unternehmensstrategie, die auf einen effizienten Einsatz der betrieblichen Ressourcen ausgerichtet ist. Die Unternehmensleitung wählte die Form eines Outdoor Corporate Program, um den bestmöglichen Transfer sicherzustellen.

Information der Mitarbeiter über Ziele und Zielvereinbarungen

Denn: Wer einmal auf halber Wegstrecke während eines abendlichen Fackellaufs im Dunkeln stand, wird mit den verfügbaren Ressourcen künftig sorgsamer umgehen, um an das Ziel zu gelangen. Welche Hinweise die Teilnehmer vom Outdoortrainer hierzu bekommen, lesen Sie in der Beschreibung des Fackellaufs.

Links:

Strategien werden Wirklichkeit


Wer die Strategieumsetzung im Unternehmen nachhaltig sichern will, beginnt damit bereits durch gezielte Auswahl der methodischen Unterstützung beim Strategie Kick Off Event: Das Outdoor-Training Modul Strategiepfad eignet sich bestens dazu, einem Team sprichwörtlich vor Augen zu führen, welche Soft Skills bei der gemeinsamen Suche nach dem richtigen Weg zum Ziel hilfreich sind. Lesen Sie hier, wie Sie das Outdoor-Training Modul Strategiepfad durchführen: Strategiepfad

Outdoor Training: Teamwork


Mit Fug und Recht sind Teamtrainings die häufigst eingesetzte Form der Outdoor Trainings. Teamfähigkeiten jedes Einzelnen und die Zusammenarbeit des Teams insgesamt werden handlungs- und erlebnisorientiert entwickelt und stabil verankert. Das Ergebnis ist nicht nur gutes Teamklima, sondern auch verbesserte Team-Performance. Wie es am besten geht, lesen Sie hier: Outdoor Team Development

Outdoor Training: Schatz im Säureteich


Aktionsfeld für dieses Outdoor Modul ist ein durch ein Seil abgegrenzter Bereich, der den Säureteich darstellt. In diesem Teich ist auf einer kleinen Insel, kenntlich gemacht durch einen großen flachen Stein oder ein Brett, ein Schatz versteckt. Dieser soll von der Gruppe in Zusammenarbeit geborgen werden. Dabei darf der Teich nicht betreten oder berührt werden… Lesen Sie mehr: Outdoor Training Schatz im Säureteich

Pipeline im Outdoor Training


Bei dem Outdoor Training Modul “Bau einer Pipeline” sollen Bälle von einem Startpunkt zu einem Zielpunkt mithilfe einer Pipeline aus Halbrohrteilen transportiert werden. Es gibt aber nicht genügend Halbrohrteile, um eine durchgängige Pipeline vom Startpunkt zum Zielpunkt daraus zu bauen. Daher müssen die Teilnehmer überlegen, wie sie vorgehen wollen, damit die Bälle in den Halbrohrteilen der Pipeline transportiert werden können, ohne zu Boden zu fallen. Lesen Sie mehr: Pipeline im Outdoor Training

Magic Stick im Outdoor Training


Der Magische Stab ist ein sehr leichter, dünner und langer runder Stab aus Bambus oder Aluminium, der von den am Anfang des Outdoor Moduls stehenden Teilnehmern nur auf den Zeigefingern balanciert und dann gemeinsam auf dem Boden abgelegt werden soll. Dabei darf niemand den Kontakt zum Stab zwischendurch verlieren. Ein Wunder, dass sich der Stab nicht wie geplant nach unten, sondern nach oben bewegt… Mehr lesen: Magic Stick im Outdoor Training

Jurtenkreis im Outdoor Training


Der Jurtenkreis ist in Outdoor Trainings gerade zum Thema „Vertrauen“ – als Basis für Zusammenarbeit – ein hervorragend geeignetes Outdoor Training Modul. Wie es geht, lesen Sie hier: Jurtenkreis im Outdoor Training

Mohawk Walk


Das Aktionsfeld für das Outdoor Modul Mohawk Walk sind mehrere niedrig über den Boden gespannte Seile in einer Länge von je ca. einem bis fünf Meter. Sie bilden einen Parcours, den alle Teammitglieder bewältigen sollen, ohne den Boden zu berühren. Die Teammitglieder können diesen Parcours aus Seilen nur bewältigen, indem sie sich gegenseitig unterstützen. Erfahren Sie hier mehr: Mohawk Walk

Teamwork


Damit ein Team effektiv arbeiten kann, müssen einige Grundvoraussetzungen erfüllt sein. Dazu gehört, dass alle wissen, was das Ziel der gemeinsamen Arbeit ist und wer welche Aufgaben zu erfüllen hat. Wichtige ist hierbei auch, dass die Aufgaben so innerhalb des Teams verteilt sind, dass jeder seine fachlichen und persönlichen Stärken optimal zum Nutzen des Ganzen einbringen kann. Bitte hier weiterlesen: Teamentwicklung